關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ)，集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
綠鑫集團召開生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變模式專題研討會
來源： 作者： 時間：2019-12-13 閱讀：
1月11日，綠鑫集團召開生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變模式專題研討會，就2020年啤酒花轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式種植承包方式進行全面細(xì)致的討論，公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部負(fù)責(zé)人參加了會議。
與會人員依照公司擬定的《2020年啤酒花轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式種植承包方案（草案）》，圍繞公司發(fā)展思路、經(jīng)營模式、承包政策和逐步推行項目區(qū)管理等內(nèi)容展開討論。總經(jīng)理張雪峰對方案擬定內(nèi)容向與會人員做了詳細(xì)的解讀，各種植單位就方案內(nèi)容結(jié)合工作實際各抒己見，發(fā)表了各自的看法。
會議最后，董事長曹勇以國內(nèi)外酒花行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和同行業(yè)的經(jīng)營模式為背景，重點指出推行項目區(qū)管理經(jīng)營模式的迫切性和可行性，并提出100畝的小項目區(qū)試點先行，以點帶面，全面展開項目區(qū)管理的方案。
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展格局的變化，綠鑫集團今年以來多方與啤酒廠家聯(lián)系溝通，主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場調(diào)查研究，采取“營銷圍繞市場轉(zhuǎn)，鞏固大客戶，發(fā)展小客戶、挖掘潛能客戶”的營銷手段，轉(zhuǎn)變營銷策略，產(chǎn)品生產(chǎn)加工按照客戶“以質(zhì)議價”需求調(diào)整加工流程，逐步提升產(chǎn)品銷售價格。在種植模式轉(zhuǎn)變上重點推行啤酒花半高架種植和機械化配套，降低生產(chǎn)成本投入，節(jié)省勞動力。目前，綠鑫各種植單位按照年初制定的半高架建園改造目標(biāo)，加班加點進行建園改造工作，力爭在土地封凍前全面完成今年的改造任務(wù)，為下年推行項目區(qū)種植管理打好基礎(chǔ)。
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